KI-Potenzialanalyse für deinen Betrieb
Kurz gesagt
- In zwei Wochen weisst du, wo KI in deinem Betrieb wirkt und womit du anfängst.
- Ein Fragebogen, ein Gespräch von 90 Minuten, ein Report von 20 Seiten mit Besprechung.
- CHF 2'000, pro Einheit mit eigener Entscheidungskompetenz.
Für wen
Für Unternehmen, Gesundheitsbetriebe und einzelne Bereiche grösserer Firmen. Voraussetzung ist eine Leitung, die entscheiden kann: bei einem KMU die Geschäftsleitung, bei einem Spital eine Klinik, ein Departement oder ein Supportbereich.
Das Problem
84 % der Ostschweizer KMU nutzen KI-Werkzeuge, 39 % haben einen Plan dafür (tidit.ch 2026). Die Werkzeuge sind im Haus. Was fehlt, ist das Bild: wo KI in deinen Abläufen, deinem Geschäftsmodell und bei deinen Leuten etwas verändert, und welcher Schritt zuerst kommt.
Was die Analyse klar macht
- ✓Wo du heute stehst. Mit Branchenbezug, nachvollziehbar bewertet.
- ✓Wo KI bei dir wirkt. Drei priorisierte Ansatzpunkte mit Aufwand, Voraussetzungen und Risiken.
- ✓Was KI mit deinem Team macht. Wer treibt, wer skeptisch ist, wer Entwicklung braucht. Und wie du Veränderung positiv steuerst.
- ✓Wie du startest. Erste Schritte in Reihenfolge, mit dem, was schnell geht.
Vier Perspektiven. Ein klares Bild.
- ✓Marktumfeld. Wo deine Branche im KI-Einsatz steht und was in den nächsten 18 bis 24 Monaten zu erwarten ist.
- ✓Geschäftsmodell. Wo dein Angebot unter Druck kommt. Wo neue Chancen entstehen.
- ✓Organisation. Wie reif dein Betrieb im Umgang mit KI ist: Plan, Abläufe, Systeme, und wie stark KI deine Branche verändert.
- ✓Mensch und KI. Was sich für dein Team verändert: Rollen, Kompetenzen, Haltungen.
Anwendungsfälle sind ein Anfang. Wirkung entsteht, wenn alle vier Perspektiven zusammenpassen. Die Perspektiven eins bis drei liefern die Diagnose. Mensch und KI macht sichtbar, wer im Team treibt, wer skeptisch ist, welche Kompetenzen wachsen müssen. Genau das entscheidet, ob ein Ansatzpunkt Wirkung entfaltet.
KI braucht Orientierung bei Datenschutz und Regulierung. Du siehst, welche Themen für dich relevant sind.
Ablauf
- 1
Fragebogen· 15 Minuten · online
Strukturierte Fragen zu deinem Unternehmen, deinem Plan und deinen Abläufen.
- 2
Gespräch· 90 Minuten · vor Ort oder online
Wir tauchen ein: Geschäftsmodell, Abläufe, Organisation und Team. Hier entsteht Tiefe.
- 3
Report· 20 Seiten · Besprechung 60 Minuten
Deine schriftliche Entscheidungsgrundlage mit konkreten nächsten Schritten. In der Besprechung klären wir Fragen und priorisieren den Start.
Konditionen
- ✓CHF 2'000, Fixpreis. Gilt pro Einheit mit eigener Entscheidungskompetenz. Für ein Gesamthaus mit mehreren Einheiten klären wir den Zuschnitt vorher im Gespräch.
- ✓Zeitfenster zwei Wochen vom Fragebogen bis zur Übergabe.
- ✓Dein Aufwand: Fragebogen, Gespräch, Besprechung.
- ✓Grundlage sind das Gespräch und öffentlich verfügbare Angaben. Interne Unterlagen sind willkommen, aber nicht nötig.
- ✓Datenschutz: Du siehst vor dem Start, welche Werkzeuge ich einsetze und was wo verarbeitet wird.
Vorgehen
Was nach der Analyse kommt
Die Analyse ist der Einstieg. Was danach kommt, offeriere ich individuell, in Phasen und Schritt für Schritt einzeln entscheidbar.
Einstieg · 2 Wochen
KI-Potenzialanalyse
Zeitfenster zwei Wochen · CHF 2'000
Ziel: Ein Bild deines Betriebs aus vier Perspektiven und ein erster Schritt.
Nutzen: Die Leitung weiss, wo KI wirkt, was das Team dazu braucht und womit sie anfängt.
Mehr zur Analyse →heute hier
Phase 1 · 4 bis 6 Wochen
Fundament
Zeitfenster vier bis sechs Wochen ab Termin und Unterlagen · Fixpreis nach Offerte
- ✓Den KI-Pfad entscheiden
- ✓Bestandsaufnahme und Datenklassifizierung
- ✓Spielregeln und Freigabeliste als Entwurf zum Beschluss
- ✓Werkzeugfragen klären, mit Anbietervergleich wo nötig
- ✓Führung informiert
Ziel: Ein beschlossener KI-Pfad mit Spielregeln, die im Alltag halten.
Nutzen: Jede Person im Betrieb weiss, was sie mit KI darf und was nicht.
Phase 2 · 1 bis 2 Monate
Pilot
Zeitfenster ein bis zwei Monate · je Anwendungsfall offeriert
- ✓Prozessanalyse eines Anwendungsfalls (Aufnahme vor Ort, ein bis zwei Seiten mit Ablauf und Optimierungspotenzial)
- ✓Umsetzung des Piloten
- ✓Wirkung gemessen
Ziel: Ein Ablauf läuft mit KI, und die Zahlen zeigen, was es bringt.
Nutzen: Der Entscheid für den Ausbau stützt sich auf einen echten Fall aus dem eigenen Betrieb.
Phase 3 · laufend
Ausbau
laufend · nach Absprache
- ✓Weitere Abläufe
- ✓Fachdokumentation
- ✓Kennzahlen für die Führung
- ✓Umsetzung mit Partnern oder durch kilara
Ziel: KI ist Teil des Betriebs, nicht ein Projekt.
Der Report endet mit dem Abschnitt «Was wir mit internem Zugang noch herausfinden würden». Daraus entsteht, wenn du willst, die Offerte für Phase 1.
Fragen
Fragen
- Wie unterscheidet sich das von einem KI-Workshop?
- Ein Workshop vermittelt Wissen für viele. Die Analyse liefert ein Bild deines Betriebs und einen ersten Schritt. Beides hat seinen Platz; Workshops für Teams machen unsere Partner KI Studio und KI Power.
- Brauche ich technische Vorkenntnisse?
- Nein. Das Gespräch führen wir über deine Abläufe und dein Geschäft, nicht über Technik.
- Was, wenn der Report zeigt, dass KI bei uns wenig bringt?
- Dann steht das drin. Du hast dann eine Entscheidungsgrundlage, die dich vor einem Projekt bewahrt, das nichts bringt.